時間術

■ 結論 何を売るか、どう売るかも重要ですが、 👉 まず人がいる場所で商売をすること が大前提だと思います。 ニュースで、 2025年の国勢調査の結果から日本の人口が過去最大の減少幅となり、この5年間...

■ 結論｜細かく管理するより“ルール共有”の方が効率がいい 研修期間中の社員を見ていて、 改めて感じたことがあります。 👉 時間に対する意識がないと、業務はどんどん膨らむ ということです。 ■...

■ 結論｜モチベーションは“上げる”より“下げない” 『こうして社員はやる気を失っていく』（松岡 保昌）を読みました。 この本で一番印象に残ったのは、 👉 モチベーションを上げるより、下げる原因を減らすことが重要...

■ 結論｜仕事は“終わった時間”ではなく“終わらせる時間”を決める 4月の入社式を終えた新入社員メンバーと同行しながら指導しています。 改めて感じたのが、 👉 「何時に終わらせるか」を決めてから仕事を始める重要性...

「なぜ残業が減らないのか？」 今回、社内で最も残業時間が長い社員と面談を実施し、その答えが見えてきました。 ■ 結論｜問題は「業務量」ではなく“認識とやり方” 👉 残業の原因は次の3つに分けられます ① ...

「忙しくて時間がない」「会議や移動で1日が終わる」 そんな方に向けて、単身赴任×管理職の実体験から時間術を紹介します。 ■ 結論｜“やらないこと”を決めるのが最強 👉 時間術の本質は「効率化」ではなく「削減」です...