仕事効率化

時間術

DXは手段であって目的ではない。経営の問いから始める時間術

毎月、日本生命の担当者の方からいただく『経営情報』を楽しみにしています。 2026年8月号では「DXお悩み相談室 第12回 成果の出せるDXとは?」という記事が掲載されていました。 そこで印象に残ったのが、この言葉です。 ...
時間術

「自販機はオワコン」は本当? データ活用で売上は伸ばせる

国内の自動販売機は2016年の494万台から2024年には397万台まで減少し、2025年には390万台程度になると予測されています。 しかし、「自販機=終わった市場」というわけではありません。 JR東日本クロスステーションが...
時間術

【時間術】無駄な会議をなくす方法は、「会議をなくすこと」ではない

管理職になると、会議に出る時間が一気に増えます。 「会議が多すぎる。」「もっと短くできないのか。」 そんな声をよく耳にします。 しかし、私は会議をなくすことが時間術ではないと思っています。 大切なのは、会議の目的を...
時間術

【時間術】『すごい習慣大百科』を読んで

結論 仕事の効率は意志力ではなく、「習慣」と「仕組み」で決まると改めて感じました。 今回読んだのは、**『すごい習慣大百科』(堀田秀吾 著)**です。 まず印象に残ったのは、プロローグの**「習慣化に意志...
時間術

時間術|時間がないなら有給を使って時間を作る

■ 結論 やるべきことに追われて時間がないと感じたら、有給休暇を使って時間を確保するのも大切だと思います。 今週は金曜日に有給休暇を取得し、3連休にしました。 最近は仕事もプライベートもやりたいことが多く、 ...
時間術

時間術|『金持ち父さん 貧乏父さん』を読んで感じたこと

■ 結論 人生を変えたいなら、 👉 考えるだけでなく行動すること が重要だと改めて感じました。 ロバート・キヨサキ著『金持ち父さん 貧乏父さん』を読みました。 今回で2回目です。 ...
時間術

時間術|人のいる場所で商売をするという当たり前の話

■ 結論 何を売るか、どう売るかも重要ですが、 👉 まず人がいる場所で商売をすること が大前提だと思います。 ニュースで、 2025年の国勢調査の結果から日本の人口が過去最大の減少幅となり、この5年間...
時間術

時間術|ルール共有は“管理する側の時間”を守るためでもある

■ 結論|細かく管理するより“ルール共有”の方が効率がいい 研修期間中の社員を見ていて、 改めて感じたことがあります。 👉 時間に対する意識がないと、業務はどんどん膨らむ ということです。 ■...
時間術

『こうして社員はやる気を失っていく』を読んで感じたこと

■ 結論|モチベーションは“上げる”より“下げない” 『こうして社員はやる気を失っていく』(松岡 保昌)を読みました。 この本で一番印象に残ったのは、 👉 モチベーションを上げるより、下げる原因を減らすことが重要...
時間術

時間術|「終わった時間」が終了時刻ではない

■ 結論|仕事は“終わった時間”ではなく“終わらせる時間”を決める 4月の入社式を終えた新入社員メンバーと同行しながら指導しています。 改めて感じたのが、 👉 「何時に終わらせるか」を決めてから仕事を始める重要性...
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