管理職

結論 仕事の効率は意志力ではなく、「習慣」と「仕組み」で決まると改めて感じました。 今回読んだのは、**『すごい習慣大百科』（堀田秀吾 著）**です。 まず印象に残ったのは、プロローグの**「習慣化に意志...

■ 結論 評価制度に100％の公平はありません。 だからこそ、評価する側は説明責任を果たし、評価される側は評価基準を理解することが大切だと思います。 管理職になって改めて難しいと感じるのが「人の評価」です。 ...

■ 結論｜人手不足の時代は「理想論」だけでは回らない 管理職をしていると、 👉 “仕事ができない人にどう仕事をしてもらうか” という問題に必ず直面します。 ■ コンサルの先生も交えて議論になった 先日...

■ 結論｜モチベーションは“上げる”より“下げない” 『こうして社員はやる気を失っていく』（松岡 保昌）を読みました。 この本で一番印象に残ったのは、 👉 モチベーションを上げるより、下げる原因を減らすことが重要...

■ 結論｜仕事は“終わった時間”ではなく“終わらせる時間”を決める 4月の入社式を終えた新入社員メンバーと同行しながら指導しています。 改めて感じたのが、 👉 「何時に終わらせるか」を決めてから仕事を始める重要性...

■ 結論｜“自分でやり続けたこと”が最大の失敗だった 管理職になって一番後悔したのは 👉 自分の仕事を減らさず、役職が上がるたびに仕事を増やしていたことです ■ 当時の働き方｜完全にキャパオーバー 当時は ...

■ 結論｜出世は「収入」だけでなく「視野」と「選択肢」を広げる 出世というと大変そうなイメージがありますが、実際には 👉 人生を大きく変える自己投資の一つだと感じています。 ■ ① 制度を作る・変える側になれる ...

「なぜ残業が減らないのか？」 今回、社内で最も残業時間が長い社員と面談を実施し、その答えが見えてきました。 ■ 結論｜問題は「業務量」ではなく“認識とやり方” 👉 残業の原因は次の3つに分けられます ① ...

「忙しくて時間がない」「会議や移動で1日が終わる」 そんな方に向けて、単身赴任×管理職の実体験から時間術を紹介します。 ■ 結論｜“やらないこと”を決めるのが最強 👉 時間術の本質は「効率化」ではなく「削減」です...

「気づけば毎日残業している」「仕事が終わらず、自分の時間が取れない」 そんな悩みを持つ会社員は多いと思います。 しかし結論から言うと、残業は“仕事量”ではなく“スキル”で減らせます。 この記事では、忙しい会社員でも実践で...